总部位于上海,分支机构遍布北京、深圳、成都、郑州等十余个主要城市。 团队拥有近20年的研究、开发及应用积累,专注于人才评价与发展领域。
致人科技坚持理性科学的方法论,依靠多年聚焦人才领域积累的理论洞察、数据方法和经验案例, 以组织和人才数据为中心,提供全面人才管理的专业技术服务。 我们不仅提供工具,更提供从诊断、规划到落地实施的完整闭环服务。
基于数据与实证的研究方法
8000万+人才数据支撑分析
20+心理学与管理背景专家
深度理解需求,定制化方案
年研究积累
自主知识产权工具
年测评人次(万)
人才数据(万条)
心理学/管理专家
以组织和人才数据为中心,提供全面人才管理的专业技术服务,覆盖人才标准、评价、发展全链条。
根据领导力或专业序列人才要求及发展规律,设计基于典型任务的人才学习地图。
基于心理测评和领导力调研,对关键人才开展一对一反馈,加速人才成长。
针对组织内部人才管理工作者,赋能测评工具的使用、发展反馈及人才管理能力。
从规划、通道、标准、评价、激励、发展等角度,诊断人才管理现状并规划未来体系。
通过全员匿名调研、焦点小组座谈等方法,诊断组织管理现状,找到未来改善重点。
基于测评和调研数据,分析团队组成的优势与挑战,并制定改善方案。
分析核心岗位的角色、典型任务、成功关键,构建对人才全面立体的知识、技能、经验、素质标准。
构建领导力 / 专业序列素质模型,提炼核心能力素质要求,用于人才的招聘、盘点和发展。
分析促成岗位成功的底层特质,用于人才招聘、盘点和深度发展。
设计组织人才盘点流程,内化人才盘点能力,开展各类人才盘点,构建后备梯队。
使用在线测评、情景模拟、述能会、小组面试等方法,帮助选拔优秀人才上岗。
帮助企业构建开发各类人才评价方法及系统,助力构建内部人才管理能力。
整合专业服务能力,为组织提供系统化的人才管理解决方案。
基于岗位画像和人才画像的双重标准,通过系统化的应用体系建设,确保重要岗位人才得以迅速培养和接替。
根据组织战略需求和发展阶段,构建分层次、分类别的员工培训体系,全面提升人才队伍的整体素质。
协助优化组织结构,组建围绕领导核心的高效执行团队,强化整体作战能力。
了解组织管理现状,识别关键因素,为提升组织有效性,支撑组织战略落地提供方向指引。
设计并执行后备干部甄选流程,搭建阶梯式培养体系,为组织持续输送高素质的未来领导者。
建立涵盖专业与管理的双通道发展模式,配套科学严谨的评价认证系统,促进员工多元化成长。
构建科学化、规范化的干部评价选拔机制,有助于客观有效识别与任用人才,增强企业内生动力。
依托权威和专业的认证流程,为组织提供客观公正的外部人才能力认定。
整合资源打造一体化评价与发展平台,对企业员工潜力及发展需求进行深度挖掘与个性化支持。
针对人力资源管理部门人员,提供定制化的能力提升培训和辅导,保障人才管理工作高效有序开展。
近20年来,我们持续深耕人才评价与发展领域,积累了超过8000万条组织和人才数据, 自主研发10余个测评工具,每年为超过50万人次提供测评服务。
在人才评价与发展主题上具有深入研究和系统论述,持续输出专业知识与前沿思考。
夏勇军 著
夏勇军 著
夏勇军 著
团队服务过诸多行业领先标杆客户与项目,以专业实力赢得广泛认可与信赖。
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